5月該是什麼樣的時節呢?對一般人而言,也許是夏天的開端,可以抱著游泳圈、泡在泳池中的好時刻;出社會(特別是跑過財經新聞後)後,談到五月,最先聯想到報稅&所謂「五窮六絕」...
韓愈詩作〈題張十一旅舍三詠榴花〉 :「五月榴花照眼明,枝間時見子初成。可憐此地無車馬,顛倒蒼苔落絳英。」這位被蘇東坡譽為「文起八代之衰,道濟天下之溺」、許多青春歲月都耗在重考的大才子,以榴花的遭遇隱喻自己與好友張十一同為懷才不遇,內心孤單寂寞冷,但榴花燦爛如火,耀眼奪目,似乎不太容易讓人與「此地無車馬」的清冷聯想在一起,只能說,文學作品很難不反映作者自己當下的心情,否則花朵即便無人聞問,依舊自開自落,石榴花若有知,大概也料不到自己可以成就一篇經典的五月篇章?
五月最令我驚異的事情之一,或許是詩人管管以93歲高齡過世了。雖說他的大作我讀得並不多,但眼見同溫層中似乎沒有太多人關心此事,仍然有點詫異,在我心中,這是件值得一書之事。前妻袁瓊瓊的悼念文頗令人觸動(就引用其中幾段文字作為紀念吧)
我年輕時與管管有過婚姻,但很早便離異。如今他的妻子與他共同生活的歲月已經比我更長了。因為早已是古早舊事,我對管管其實只剩路人的陌生感,我以為他離世我不會有感受,但,可能死亡是太過巨大的事。知道惡訊之後,仍受到波動,心情震盪不已。
感覺年輕時與他共同生活過的日子,那些生命碎片,似乎在他大去之時,「還」回來了。
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12月的週末,在朋友的邀請下,有幸參與了今年公視原創電視電影《訪客》製作人張玉川、編劇李旭敏一場非正式、不公開的小型會談。 之前瀏覽過《訪客》在社群媒體上的預告,視覺鮮明飽和且富驚悚度的宣傳海報,的確抓住了我的眼球,只是當下諸事紛亂,也或許是寫稿寫到誤了時間,總之就這麼錯過了首播時間,這次為了參加會談,以79元在myvideo影音平台(先前為了觀賞《做工的人》,曾付費使用過一個月,體驗稱不上美妙)上購買了期限48小時的《訪客》電影(若是製作人知道此事,不知是否會覺得欣慰?呵呵)。
《訪客》留下了無限的想像空間,以及「我的家人不是我的家人」等晦暗細密如蛛網,卻又似蛛網脆弱不堪的種種疑問與執念,許多網友都提出精闢見解,我想我也無須贅言。但,這次聽過張玉川、李旭敏的分享,總覺得不留下一點什麼的話,將成為我2020年的遺憾(尤其時值年底如此適合清理遺珠之憾的時節,不順手清理一下似乎說不過去。)
約莫三個多小時的分享與交流中,可以隱約感受到《訪客》是張玉川接觸到原著小說後的內在變革與激盪,我想可以將這部片視為她面臨自我擠壓、碰撞、轉變後的訴說。她的父親嚴謹而保守,不僅強力規範家裡的公共空間開燈時間(她也不諱言,拍攝此片時,燈光是她極度在意的元素),連一向被視為家人交流時光的吃飯時刻都不可以交談,她自小就感到得到家裡這些地方與其他家庭有所落差,但父親辭世後,她更強烈體認到,自己對父親的愛無法被抹煞。
《訪客》男主角韓宇傑長年來對父親心有芥蒂(其實我覺得片中關於這部份刻劃得不夠深刻,但在一小時半的驚悚片中,這種鋪陳大概會顯得太多餘,而且透過台詞及男主角與家人一些細微的互動,還是能感受得到他在家人的尷尬、不自在),但面對與自己確定有血緣關係卻又「身分不詳」的「父親」,依舊是又愛又苦惱,甚至還得提醒妹妹莉婷「哥哥喜歡爸爸,所以莉婷也要喜歡爸爸好不好?」這種矛盾應該符合許多人面對家人的心情吧。
另一段我覺得值得紀錄的,是張玉川談到選角及海報。她力求每個角色的相貌都要乾淨漂亮,但我相信,她在意的不僅僅是「高顏值」,而是更寓意深遠但很難言說的某種共同點。 張玉川說:「這一家子每個人看起來都是漂漂亮亮、乾淨好看,眼睛都是大大的、水靈水靈的。」不過——通常「不過」的部份才是重點——有時愈是漂亮好看的人,若是稍微有個角度不對,就愈容易透著詭異或不對勁,但只要再回到那個看似完美無暇的角度,頓時又覺得沒問題了(或許我沒有100%精準紀錄其用詞,但約莫是這樣的意思)。
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雙十節當天,工作告一段落後,心血來潮下,決定拜訪一下睽違的按摩店,一進店內就看到這位仁兄。
與他打招呼,他倨傲地瞥了我一眼後,便沒有正眼看我,一臉愛理不理的樣子。
等我躺定後,師父問我:「會怕貓嗎?」
「啊?!不會啊。」
「那就好。等一下他可能會跳到你身上。」
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近日,沒有其他事情比世界盃足球賽能滋潤我枯萎的心靈了
談談其實並無太多談資的日常吧。的確,並無特殊大事,隨著時光更迭,更加明白一件事,我的確應當對於現況懷著感恩的心:離開烏七八糟的圈子,不必再面臨浪費生命、糟蹋人生之美好的「人」的問題;案子與稿子如雪片般飛來(儘管勞累指數提高,但仍應該列為好事),然後,也不得不承認,來自某個煉獄的訓練有其價值(雖然說,見其頻頻扯謊、出錯、鬧笑話等情況,內心也是感嘆,旁人看了大概也只能徒呼負負吧)。還有,好幾檔持股表現強勢,上週幾乎每天手中都有持股漲停,而且是連拉好幾根(H股神哥所言甚是,這是個爛股出頭天的時代,大盤愈低迷,爛股愈噴發,抱得住的,就是你的了)。
只是,或許是被接連而來的工作蹂躪了一陣子,加上夢想依舊停留在做夢階段,難免有些沮喪(但,說穿了,也必須責怪自己不夠積極吧⋯⋯),今日實在無心償還稿債。
近日,忍不住多次想到一、兩位極信任的人對我說:「你就是之前太順利了。」乍聽此話時,心裡先是不以為然,想到自己一路走來,也是戰戰兢兢,工作表現與態度也並非不受肯定,但也是遭逢不少狗屁倒灶的鳥事啊,而且⋯⋯反正就只能如此了(好啦,我知道自己也有需要反省之處,只是,不跌一跤、痛一回、被表裡不一的雙面人欺騙與傷害、失去一某些東西,真的不會成長。借用一下一位好友的文字,只能說言簡意賅:「人真的很賤,總是要經過低潮才會成長,處在順境呼風喚雨時哪會想到修煉自己,享受都來不及了」)
現在,仔細想想,也許自己這個傻人過去真的頗有傻福卻不自覺。曾聽聞人人皆讚許為優秀的前輩說,自己起初懷抱著熱切的記者夢時,投了無數履歷,卻因為學經歷不顯赫,總是石沈大海⋯⋯反觀自己,決定走上記者路之後,學生時代便得到旁人眼中算是值得稱羨的機會,一路走來,雖然遇到不計其數的是非之人,卻也有幸結交到真心好友,而且,從未擔憂過無處可去。
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最近一位摯友遇到來自感情與家庭長輩間的瓶頸,時常訴苦,這是人生很無解的兩難,而且時常恰好是最難恰如其分讓天平兩端達到完美平衡的兩顆秤錘(雖然於我而言,不算是),提供意見也得戰戰兢兢。
這除了讓我想到,人生八苦(生、老、病、死、愛別離、得不到、怨憎會、五陰熾盛)時時戕害著人類,於是我們被迫理解現實的粗礪,理解了所謂的「無常」。
我更是想到,過去人生低潮時,曾陪我咬牙走過的人,當初也是不厭其煩接我電話,為我尋求解決方案,點破我的蒙昧無明,總之就是真心地為我設想。
如今,這些曾幫過我的人,有的或許情分已漸趨淡薄了,甚至走出了我的生命。偶爾也忍不住想著:當時,若能對他們再好一點,更好一點點,該有多好。就像母親往生後,即便怨懟沒有完全消散,甚至到現在還是沒有完全隨她入土而一笑泯盡所有恩仇(慚愧),還是數度因為想到「她生前要是對她再好一點點,多回去看她一次也好,多打一通電話給她也好」而悔恨,潸然淚下。
最近,終於憬然有誤:許多事情,看似如此簡單,其實盡是得來不易。
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2018年,大家都期盼好運旺旺來的狗年乍到,迎接我的卻可能是訝異與悵然,以及期待中混著未知的茫然。
去年,若說是我這30餘年人生中的激變年,應當不為過吧。失去許多,也得到許多。按照人生高低起伏、不斷循環的運行真理而言,新年伊始,或許又要經歷失去很多 (可能也伴隨著得到一些什麼)的階段。
首先,離開了宛如夕陽般的平面媒體,開始了接案人生。一位與前東家不歡而散、接案已有一段時間的老朋友,早就不斷鼓吹我加入接案行列,並強調:接案後,連晨起時呼吸空氣都覺得比以往新鮮很多。離開有固定薪水的生活前,不免有所疑慮,沒想到接案後一陣子後,除了薪水不如過往外,不得不說:「身心的自由,無價。」
當然,過程中也愈過做事態度低劣不堪的案主,被迫看清一些人性的醜惡,但作為一個開銷並不算大的傢伙,整體而言,這樣的生活型態比預期中愜意許多。(有鑑於勞基法愈修愈慘烈,近期重回職場的意願更形低落了.....)
還有一項不得不紀錄的,雖是苦痛,卻也是一記最響亮的當頭棒喝,一言以蔽之,或許可解讀為單純的牡羊座容易犯的毛病:莫名其妙的正義感,以及太容易信任他人的陋習,曲終人散時才發現:從頭到尾都是自己的一廂情願。
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(此文為《天下雜誌》2015年9月封面故事)
八月底,在新生南路靜謐的紫藤廬茶室裡,《天下》團隊專訪宏達電前執行長周永明、香港上市公司數字王國集團(Digital Domain)執行長謝安、營運長喬普拉(Amit Chopra)。主因是,周永明將擔任數字王國集團執行董事(註),加入管理團隊,同時也會繼續在宏達電負責掌舵未來產品。
六十一歲、穿著黑襯衫、黑外套、有些滄桑味的周永明,偕同三十一歲、西裝筆挺、出身投資銀行的金童謝安,一邊泡上一壺烏龍茶,一邊娓娓道來他們如何相識、如何決定加入數字王國的抉擇過程。
四個半月前,在紫藤廬的同一個房間,謝安經由行政院政務委員蔡玉玲的引介,第一次單獨見到了周永明,就邀請他加入數字王國。
「你怎麼敢提出這樣的邀約?」周永明當時對謝安說。
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許久沒有更新部落格了,著實想不到,再次發表文章,竟然是因為你離去了。
一個用某種形式伴我十幾年的人,就這樣說消逝便消逝了嗎?!
聽著你們今年的新歌,〈good goodbye〉 、〈heavy〉、〈final masquerade〉、〈nobody can save me〉……雖然的確容易讓人做出特定的聯想,但,我還是很難接受,你真的不在世上了。
昨天台灣時間凌晨2點多,理應是上床睡覺的時間,卻不經意瞥見外電報導你上吊自殺,起初不敢置信:「假的吧?誤傳的吧?」忍不住搜尋新聞,搜尋愈多,一顆心愈是往下沉。
他得知後,起初也是難以置信,反應與我相近:「假新聞吧?」
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任何一個成功的企業家,都經歷過失敗的過程。這些體驗大多令人崩潰,但最終能區別出成功人士與一般人的關鍵,並非「失敗」本身,而是面對失敗的「態度」。
心理學家Albert Bandura做了一個實驗,證明人們在面對失敗時,「態度」就是影響一個人是否能獲得成就的關鍵。實驗中,Albert要求兩組人分別做一個難以破解的管理測驗,受試者第一次做都注定會失敗。他告知第一組參與者,這個測驗是為了評量他們的能力,第二組則被告知解題的技巧是可以持續修正的,測驗目的只是想參與者有機會進步和練習。實驗結果發現,第一組,也就是認為他們在接受能力檢定的受試者,覺得失敗是因為他們的技能不合格,他們重新再做一次任務時,結果幾乎沒有改變。但第二組受試者則將每個挫折視為學習的機會,在每次嘗試中,逐步提升解題的能力。
在平常生活中,我們該怎麼做才能像第二組一樣,不被失敗擊倒、而是努力克服後成就更好的自己?暢銷書作家Travis Bradberry給了6個小提醒,幫助你將失敗轉化為成功:
一、別讓恐懼限制了你的行動
失敗源於因害怕未知而不行動。亞馬遜CEO傑佛瑞‧貝佐斯在創辦Amazon前,他用「遺憾最小化框架」問自己:「當我80歲的時候,我是否會後悔沒有做這件事?」
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每年的此時此刻,大概都是線上記者們「曆滿為患」的時刻了。
這陣子,幾乎每天都是如此:一走近自己的辦公桌,映入眼簾的就是堆積如山的桌曆、日曆、月曆、記事本......
年關將屆時,路線上的業者們,不免俗地都會送上印上自家logo、企業標語的行事曆,對金融業而言,這更是家常便飯。於我而言,這彷彿就是記者和業者之間「行禮如儀」的一環,而這些桌曆、日曆、月曆、記事本的結局,99.9%都是分送給公司同事(沒辦法,我就一個人、兩隻手而已,實在無法用罄這成堆的新行事曆啊。既然如此,不如就獨樂樂不如眾樂樂,分送給有需要的朋友吧!)
不過,有一份別出心裁的月曆,第一眼看到,就讓我決定自己珍藏,成為沒有被分送出去的那0.01%。
同樣每年都會贈送行事曆,遠東銀行贈送的月曆,一向容易成為熱門話題,因為他們每年都會鎖定一項特定的主題來編製月曆,像是2014年的月曆以清水斷崖等國內特殊地形為主的「台灣山海經」,堪稱是當時紅透半邊天的紀錄片〈看見台灣〉之月曆版;2016年月曆是銀行分行、私人診所、日本寺院等12件「舊屋改造」有成、別具特色的老屋。
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得獎過後半個月,才有力氣紀錄一下。(其實,應該順便寫個2016年回顧的,但念在稿單一字未寫的份上,只好再等等吧.....)
記者生涯屆滿9週年時,道富的工作人員特地寫信給我確認中文名字的英譯方式,當時偷偷揣想:「難道是得獎了,要在網頁上登錄得獎者的名字,所以才特別問我嗎?」
隔周,亞太區道富新聞獎在香港頒獎了。在這之前當時人在台南的我,是在當天傍晚拖著吹風受凍終日又受了些皮肉傷、隱隱作痛的疲憊身軀,打開快沒電的手機,連上道富的首頁,赫然發現自己得到「另類投資組」首獎!Ooops!立刻和我身邊的鄭先生分享(儘管當時他忙著和司機大哥聊天....)
道富新聞獎是由亞太區媒體共同角逐,以獎勵撰寫財經、投資、產業趨勢相關議題的報導為主,這次約200位記者報名。進入媒體業第九年後得獎,於我而言算是一種別具意義的紀念。
今年台灣的同業們堪稱表現不錯。套一句另一組(投資組)首獎得主、與我也認識良久的先蕙所言:「令人開心的是,競爭對手是整個大中華圈的中文媒體,包括新華社、明報、機構投資者(Institution Investor)等大媒體都有參賽。」
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或許是因為臉書不斷被皚皚雪景的景緻所洗版,這兩天腦海裡一直浮現兩篇古典文學作品,不可抑制地。
一是唐朝白居易〈問劉十九〉:「綠螘新醅酒,紅泥小火爐。晚來天欲雪,能飲一杯無?」
另一首是明朝張岱的〈湖心亭看雪〉:
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