「南韓奇蹟」的另一面
南韓二○○六年短期外債達一一四○億美元，大幅超過一九九七年金融風暴的水平，一半大學畢業生找不到工作，三成就業人口只能屈身當「打工族」，年輕人不敢生小孩。這是南韓的另一面，台灣要學、敢學嗎？
一如預期，南韓總統大選由前首爾市長李明博當選，而且以得票率過半的懸殊結果大勝，但這幾天下來，關心時事的人應該感到錯愕：「怎麼會這樣？」過去幾個月電視、報紙灌輸給台灣民眾的資訊，都是南韓經濟「突飛猛進」，人均ＧＤＰ超過台灣，而且今年就要破兩萬美元大關，躋身先進國家之林了。但南韓民眾不但不心存感激，還絲毫不留情面將執政黨淘汰出局。
那些出現在ＣＮＮ、外電的南韓民眾，說起現任總統盧武鉉的政績都是痛心疾首，一副「受夠了」的樣子。包括《紐約時報》等國際媒體則一致指出，南韓人選擇出身現代集團、當過執行長的李明博，是因為他們渴望回到「舊的韓國」，那個全民一致「拚經濟」的時代。李明博的「七四七」口號頗得民心：他要讓南韓每年經濟成長率達到七％、人均ＧＤＰ四萬美元，成為世界第七大經濟體。
其實近年到首爾採訪、「取經」的國內媒體大多發現，問起南韓媒體人、經濟學家對於韓國經濟的看法，得到的多是哀聲嘆氣，與三星電子、韓劇在國外攻城略地的盛況，形成「外熱內冷」的落差。
人均ＧＤＰ疑「虛增」 南韓經濟「外強中乾」？
一大原因，是南韓的內需一直欲振乏力，根據國際經合組織（ＯＥＣＤ）○七年最新南韓經濟報告分析，儘管政府支出大幅增加，南韓從○二到○六年（幾乎是盧武鉉上任開始）的內需年成長率平均僅有二‧三％，與上一個時期（九八到○二年）的八％相比，呈現大幅下滑。但近幾年南韓出口每年還是以超過一○％的高速成長。ＯＥＣＤ分析，由於國內消費是將外銷收入重分配的重要機制，外銷和內需一「脫鉤」，讓南韓貧富差距加速擴大。
另一項乍看不相關的警訊，是韓國的短期外債在近兩年快速增加，○六年年底達到一一四○億美元，甚至比九七年的上一波高峰還要高出三五％。ＯＥＣＤ分析，主要是南韓財團到利率極低的日本大量借貸所致，而這筆錢除了用來海外擴充，還被部分企業用來炒作國內房市，造成首爾新興的江南區（類似台灣的信義計畫區）房價三年飆高五成，讓一般市民怨聲載道。
台灣經濟研究院副院長龔明鑫分析，南韓財團就像最近倒閉的「亞力山大」一樣，習慣以高槓桿的財務操作擴張，一旦日本經濟復甦，央行開始大幅升息，只怕會引起南韓財團的連鎖危機，讓九七年的金融風暴重現。
龔明鑫甚至提出「陰謀論」。他懷疑，盧武鉉上任第二年就開始大幅升值的韓元，是為了策略性的達到政治目的：讓南韓的人均ＧＤＰ超過兩萬美元。因為自盧武鉉上台以來，便放鬆央行干預，韓元對美元持續揚升近四成，是亞洲各國僅見。雖然造就以美元計算的ＧＤＰ加速躍升，卻讓南韓中小企業出口獲利大減，而倒閉連連，進一步擴大貧富差距。「這就是南韓的『虛胖文化』」龔明鑫說。
由於台韓兩地物價差距極大，若以行政院主計處參與聯合國計畫的結果，將物價差距計入，○五年台灣按照購買力平準（ＰＰＰ）計算的人均ＧＤＰ為二萬六千美元，領先南韓的二萬一千三百美元。
南韓大學畢業生起薪台幣七萬 台灣的二到三倍
一個多月前，媒體引用南韓一項調查報導：「南韓大學畢業生起薪超過台幣七萬，是台灣的二到三倍。」此事迅速引起廣大回響，甚至在各大網路討論區不斷延燒。事態之嚴重，甚至讓勞委會開記者會澄清，說該調查的對象企業和對「薪資」的定義和台灣有極大不同，因此不能盡信，但奈何已無人理會。
不甘示弱的網友也提出「合理懷疑」：韓國大學生應該「物以稀為貴」，不會像台灣「十八分就能上」？但很遺憾，台韓兩國在高教普及這點倒是有志一同，根據南韓教育部網站的統計資料，南韓一年招收七十三萬名大專新生，為台灣的兩倍略多，與兩國的人口比例相符，顯然大學錄取率也接近。但根據南韓國家統計局網站，○七年間，一個平均水準的勞工每月平均薪資約二四○萬到三二○萬韓元間，約合台幣八萬到十一萬元之間，顯然南韓上班族的薪資確是高出台灣不少。
回顧勞委會的說明，雖然迎來「做不好還要強辯」的批評，但也內含重要資訊：韓國該項調查只針對「一百人以上企業」。這點有理，因為南韓近年出現嚴重的「沒有創造工作的復甦」，大公司的高薪，有福享用的人愈來愈少。根據○六年底南韓智庫韓國開發研究院（ＫＤＩ）公布的調查，從九七金融風暴後，韓國財團就大量減少國內雇用。
在九七年的高峰，南韓前三十大私人財團、金融機構，國營大企業共雇用一五九萬七千人，這些薪資不遜於美日企業、足以光宗耀祖的「好工作」，七年間急速減少了二十七萬四千個，到了○四年，只占所有工作的五‧八％。可以想像，受衝擊最大的就是這段時間步入職場的新鮮人，而根據一家漢城報紙所做的市調，○六年只有不到一半的南韓大學畢業生找到工作，甚至比台灣的大學畢業生四一％的失業率還要慘烈。
你也許會問，不對呀！南韓的失業率不是才三％嗎？其實這又牽扯到韓國職場一個重要結構改變。由於勞動法規的鬆綁，南韓的臨時勞工（打工、約聘、人力派遣）人口在五年內倍增，現在已達到所有勞動人口的三成，現在南韓大學畢業生有四分之一得屈就低薪、沒有保障的臨時工作，與日本泡沫經濟後「飛特族」盛行的現象類似。ＯＥＣＤ的○七年南韓經濟報告，便認為這類臨時雇用勞工普遍缺乏在職訓練，對人力素質造成負面影響，將是南韓經濟未來一大隱憂。
而南韓年輕人對前景的擔憂，也造就一個台灣神似的結果。近來台灣年輕人生育率大降，讓台灣朝野憂心忡忡的「少子化」現象，南韓也和我們有拚，台灣總生育率最近三十年大降六成，平均每個婦女一生只生一‧一個小孩，南韓則是降了七成，每個婦女一樣生一‧一個小孩。兩國生育率之低，也並列亞洲第一。
所以台韓兩國真是難兄難弟，不用再比了。
南韓二○○六年短期外債達一一四○億美元，大幅超過一九九七年金融風暴的水平，一半大學畢業生找不到工作，三成就業人口只能屈身當「打工族」，年輕人不敢生小孩。這是南韓的另一面，台灣要學、敢學嗎？
一如預期，南韓總統大選由前首爾市長李明博當選，而且以得票率過半的懸殊結果大勝，但這幾天下來，關心時事的人應該感到錯愕：「怎麼會這樣？」過去幾個月電視、報紙灌輸給台灣民眾的資訊，都是南韓經濟「突飛猛進」，人均ＧＤＰ超過台灣，而且今年就要破兩萬美元大關，躋身先進國家之林了。但南韓民眾不但不心存感激，還絲毫不留情面將執政黨淘汰出局。
那些出現在ＣＮＮ、外電的南韓民眾，說起現任總統盧武鉉的政績都是痛心疾首，一副「受夠了」的樣子。包括《紐約時報》等國際媒體則一致指出，南韓人選擇出身現代集團、當過執行長的李明博，是因為他們渴望回到「舊的韓國」，那個全民一致「拚經濟」的時代。李明博的「七四七」口號頗得民心：他要讓南韓每年經濟成長率達到七％、人均ＧＤＰ四萬美元，成為世界第七大經濟體。
其實近年到首爾採訪、「取經」的國內媒體大多發現，問起南韓媒體人、經濟學家對於韓國經濟的看法，得到的多是哀聲嘆氣，與三星電子、韓劇在國外攻城略地的盛況，形成「外熱內冷」的落差。
人均ＧＤＰ疑「虛增」 南韓經濟「外強中乾」？
一大原因，是南韓的內需一直欲振乏力，根據國際經合組織（ＯＥＣＤ）○七年最新南韓經濟報告分析，儘管政府支出大幅增加，南韓從○二到○六年（幾乎是盧武鉉上任開始）的內需年成長率平均僅有二‧三％，與上一個時期（九八到○二年）的八％相比，呈現大幅下滑。但近幾年南韓出口每年還是以超過一○％的高速成長。ＯＥＣＤ分析，由於國內消費是將外銷收入重分配的重要機制，外銷和內需一「脫鉤」，讓南韓貧富差距加速擴大。
另一項乍看不相關的警訊，是韓國的短期外債在近兩年快速增加，○六年年底達到一一四○億美元，甚至比九七年的上一波高峰還要高出三五％。ＯＥＣＤ分析，主要是南韓財團到利率極低的日本大量借貸所致，而這筆錢除了用來海外擴充，還被部分企業用來炒作國內房市，造成首爾新興的江南區（類似台灣的信義計畫區）房價三年飆高五成，讓一般市民怨聲載道。
台灣經濟研究院副院長龔明鑫分析，南韓財團就像最近倒閉的「亞力山大」一樣，習慣以高槓桿的財務操作擴張，一旦日本經濟復甦，央行開始大幅升息，只怕會引起南韓財團的連鎖危機，讓九七年的金融風暴重現。
龔明鑫甚至提出「陰謀論」。他懷疑，盧武鉉上任第二年就開始大幅升值的韓元，是為了策略性的達到政治目的：讓南韓的人均ＧＤＰ超過兩萬美元。因為自盧武鉉上台以來，便放鬆央行干預，韓元對美元持續揚升近四成，是亞洲各國僅見。雖然造就以美元計算的ＧＤＰ加速躍升，卻讓南韓中小企業出口獲利大減，而倒閉連連，進一步擴大貧富差距。「這就是南韓的『虛胖文化』」龔明鑫說。
由於台韓兩地物價差距極大，若以行政院主計處參與聯合國計畫的結果，將物價差距計入，○五年台灣按照購買力平準（ＰＰＰ）計算的人均ＧＤＰ為二萬六千美元，領先南韓的二萬一千三百美元。
南韓大學畢業生起薪台幣七萬 台灣的二到三倍
一個多月前，媒體引用南韓一項調查報導：「南韓大學畢業生起薪超過台幣七萬，是台灣的二到三倍。」此事迅速引起廣大回響，甚至在各大網路討論區不斷延燒。事態之嚴重，甚至讓勞委會開記者會澄清，說該調查的對象企業和對「薪資」的定義和台灣有極大不同，因此不能盡信，但奈何已無人理會。
不甘示弱的網友也提出「合理懷疑」：韓國大學生應該「物以稀為貴」，不會像台灣「十八分就能上」？但很遺憾，台韓兩國在高教普及這點倒是有志一同，根據南韓教育部網站的統計資料，南韓一年招收七十三萬名大專新生，為台灣的兩倍略多，與兩國的人口比例相符，顯然大學錄取率也接近。但根據南韓國家統計局網站，○七年間，一個平均水準的勞工每月平均薪資約二四○萬到三二○萬韓元間，約合台幣八萬到十一萬元之間，顯然南韓上班族的薪資確是高出台灣不少。
回顧勞委會的說明，雖然迎來「做不好還要強辯」的批評，但也內含重要資訊：韓國該項調查只針對「一百人以上企業」。這點有理，因為南韓近年出現嚴重的「沒有創造工作的復甦」，大公司的高薪，有福享用的人愈來愈少。根據○六年底南韓智庫韓國開發研究院（ＫＤＩ）公布的調查，從九七金融風暴後，韓國財團就大量減少國內雇用。
在九七年的高峰，南韓前三十大私人財團、金融機構，國營大企業共雇用一五九萬七千人，這些薪資不遜於美日企業、足以光宗耀祖的「好工作」，七年間急速減少了二十七萬四千個，到了○四年，只占所有工作的五‧八％。可以想像，受衝擊最大的就是這段時間步入職場的新鮮人，而根據一家漢城報紙所做的市調，○六年只有不到一半的南韓大學畢業生找到工作，甚至比台灣的大學畢業生四一％的失業率還要慘烈。
你也許會問，不對呀！南韓的失業率不是才三％嗎？其實這又牽扯到韓國職場一個重要結構改變。由於勞動法規的鬆綁，南韓的臨時勞工（打工、約聘、人力派遣）人口在五年內倍增，現在已達到所有勞動人口的三成，現在南韓大學畢業生有四分之一得屈就低薪、沒有保障的臨時工作，與日本泡沫經濟後「飛特族」盛行的現象類似。ＯＥＣＤ的○七年南韓經濟報告，便認為這類臨時雇用勞工普遍缺乏在職訓練，對人力素質造成負面影響，將是南韓經濟未來一大隱憂。
而南韓年輕人對前景的擔憂，也造就一個台灣神似的結果。近來台灣年輕人生育率大降，讓台灣朝野憂心忡忡的「少子化」現象，南韓也和我們有拚，台灣總生育率最近三十年大降六成，平均每個婦女一生只生一‧一個小孩，南韓則是降了七成，每個婦女一樣生一‧一個小孩。兩國生育率之低，也並列亞洲第一。
所以台韓兩國真是難兄難弟，不用再比了。
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